Eduardo Engster Hanauer atua há 27 anos no mercado financeiro e há 12 anos iniciou uma carreira de sucesso na cooperativa de crédito Unicred União. Com vasta experiência em gestão e tendo como marco de sua trajetória o desenvolvimento e a gestão da Agência Mais – a primeira agência virtual do sistema cooperativista de crédito do Brasil – Hanauer aceitou um novo desafio e foi eleito, no dia 24 de março, o novo presidente do MotorCoop, programa socioeducativo e cultural da cooperativa. Nesta entrevista concedida à jornalista Adriana Oliveira, ele fala da nova missão e dos projetos para ampliar o alcance do programa, que em 2026 completa 10 anos.
Adriana Oliveira: Como você se sente perante esse novo desafio?
Eduardo Hanauer: Adriana, vejo isso como um verdadeiro chamamento. Seria impossível não aceitar um convite de uma instituição que já possui um legado construído e que, após dez anos de ações nas comunidades onde a Unicred está presente, ainda tem tanto a realizar. Eu gosto muito do envolvimento com as pessoas. Agora, à frente do projeto, quero trazer uma era de criatividade e ampliação de leque, estando sempre atento ao que a comunidade realmente precisa.
Adriana Oliveira: E quais seriam essas novas frentes de atuação?
Eduardo Hanauer: Já temos ações em andamento, como aulas de iniciação ao trânsito para crianças e aulas de artes marciais para meninas em comunidades carentes. Manteremos parcerias fortes, como o PROERD da Polícia Militar e o Vila Cooperar. Além disso, estamos remodelando a educação financeira, trazendo mais profissionais e até planejando aulas de redação para o Enem voltadas a alunos do “terceirão” que não têm condições de pagar um cursinho particular.
Adriana Oliveira: Você mencionou que o MotorCoop atingiu um patamar de maturidade. Qual o próximo passo estratégico?
Eduardo Hanauer: O MotorCoop hoje tem robustez para ser conhecido nacionalmente. Nas intenções estratégicas da Unicred União, estabelecemos que este ano é o de dar notoriedade ao programa. Queremos inscrevê-lo em prêmios nacionais para demonstrar esse legado de 35 mil crianças já atendidas. O MotorCoop é maior que um sistema; ele é uma ferramenta de cultura e educação à disposição da sociedade e até de empresas privadas que queiram levar esse conhecimento aos seus colaboradores.
Adriana Oliveira: Manter um programa desse tamanho exige recursos. Como vocês trabalham a sustentabilidade financeira do MotorCoop?
Eduardo Hanauer: É um grande desafio. Temos o aporte da cooperativa, associados que contribuem mensalmente e a venda de produtos próprios. Agora, estamos inovando com eventos no The Rochdale Cut, uma imersão na história e na gastronomia típica que encanta os visitantes. A venda dos ingressos e uma linha de produtos de alto valor agregado podem gerar recursos para o programa.
Adriana Oliveira: Este ano o MotorCoop celebra dez anos. O que está sendo preparado para marcar essa década?
Eduardo Hanauer: É uma data marcante que coincide com os dez anos da Agência Mais. Não vamos deixar passar em branco. Queremos fazer “muito barulho”, especialmente durante o Vila Cooperar para expor o MotorCoop nacionalmente.
Adriana Oliveira: O que a comunidade e os cooperados podem esperar da sua gestão?
Eduardo Hanauer: Podem esperar muita participação e trabalho técnico. Eu foco em dois pilares: padronizar processos e personalizar o atendimento. Estamos melhorando nossa comunicação para que ela seja adequada a cada público.
Adriana Oliveira: Vocês lançaram recentemente um aplicativo. Como tem sido essa experiência tecnológica na educação financeira?
Eduardo Hanauer: O aplicativo ajuda a tornar o conceito de dinheiro algo menos abstrato. Elas aprendem a mexer com dinheiro físico e digital. Damos a elas um cartão simbólico, o que as faz se sentirem importantes e responsáveis. O resultado é prático: em escolas onde o MotorCoop atua, a média de alunos condecorados em Olimpíadas de Matemática Financeira, por exemplo, sobe de 3 para quase 30.
Adriana Oliveira: Qual a transformação social você busca com essas ações de base?
Eduardo Hanauer: Queremos formar ótimos profissionais e cidadãos. Pretendemos mudar essa chave: ensinar a economizar para o futuro e investir em educação. Esse é o papel do MotorCoop.
